学士应用科学的监督和管理(BAS-SM)

课程介绍

ACG 3024 占管理者和投资者(非专业) 3学分
本课程使用非财务经理的会计信息。放在重点是会计信息和财务会计的语言活动中的有效参与的解释:如规划,投资,控制,管理和决策。
先决条件: 3学期小时一个档次“C”或更好的大学水平的数学。
     
BUL 4310  道德和法律环境 3学分
该课程涵盖支配企业,犯罪,侵权,合同和销售的社会和法律环境中的工作原理。
     
结束4403 企业财务  3学分
这是从管理的角度财务分析和决策的入门课程。主题包括财务报表分析,财务规划,并进行分析和计算工具,风险和回报率,资产评估,资本预算,及其他财务决策工具和方法,资金的时间价值。
先决条件: ACG 3024(占管理者和投资者);或ACG 2021;或ACG 2011。
     
创业板3213 先进的企业通信 3学分
商业课程强调在审查的各种书面商业信函的写作。这两个任务将包括单和团队的书面文件。你将被要求对企业决策和分析性思维技能融入内容。你必须能够确定问题为基础的练习方案。它是一个写作强化课程。
     
创业板4356 国际业务 3学分
本课程是专为开展国际业务的主要方面的概述。国际,国内业务和国际相比,特点是法律和政治环境进行了研究。主题包括:国际贸易理论,外汇,出口和进口的策略,谈判和外交,以及人力资源管理的整体市场。
     
创业板4891 策略计划 3学分
本课程涵盖了从确定和吸引的内部和外部利益相关者的目标,目的和活动任务说明和标识的发展战略规划过程。计划和SWOT分析评价是有也包括在内。
     
4011主义 介绍了管理信息系统 3学分
本课程提供的语言,概念,结构,以及信息系统,包括基于计算机技术的基础和支持管理决策使用基于商业软件的管理参与过程的研究。
先决条件: CGS 1101C
     
男子3240 组织行为学 3学分
本课程探讨个体和群体行为研究中的组织,包括动机,冲突,工作压力,动力,政治和其他领导人的挑战。强调的是道德,领导,沟通和决策。
     
男子3301 人力资源管理 3学分
本课程研究的人力资源包括职业描述,劳动力规划,培训,政策和程序,奖励制度的发展,相对于人事管理正当程序的各个方面。就业法律和劳动关系也将被覆盖。
先决条件: 2021人指导员或核准
     
男子3303 领导和管理实践 3学分
本课程介绍的概念,原理和业务领导的技术。重点将放在开发,而在主题,要求真正的定心了坚实的基础,领导,以及一个不断发展的动态业务工作的机会。因为它涉及到管理实践的核心环节本课程将纳入基本领导能力的发展。
     
男子3504 运营管理 3学分
本课程介绍业务管理的范围,以及它如何涉及整个组织。定量的原则和技术,以有效规划和制造,研究和服务的业务资源的利用率得到强调。
     
男子4045 高效的管理团队 3学分
本课程研究团队建设,双向交流和反馈;参与式管理技术滚球独赢盘动机,小团体流程和群体决策支持;吸引和留住高素质人才。另外,课程内容包括书面的员工评估,责任,权力,责任,主动性,创造性,沟通和向下向上,人本管理战略,并表彰和奖励的技能。
     
男子4120 人际动态 3学分
这当然是间关系的心理和社会学方面的研究。注意通过子群大型和小型组织经验丰富的参考尤其是民族,种族,以及亚文化群体的问题被覆盖,以及在组织集团间冲突的建设性的解决办法和利用的作用和管理的职责。
     
男子4342 督导技能 3学分
本课程将研究第一线的监督不断变化的责任;主题包括高品质的管理,文化多样性,与工会,机会平等立法,组织纪律程序和伦理和政治交易。
     
男子4900 凯普斯:监督和管理 3学分
本课程的重点是通过一个顶峰项目据悉在节目中的知识,技能和能力的整合。要完成这个过程之前毕业程序的最后12个学分。凯普斯体验项目需要由项目经理批准。
     
三月4802 营销经理 3学分
本课程帮助制定一个组织的成功管理营销知识和技能的必要。你将研究和讨论的营销理念,包括开发和营销策略的执行。本课程着重于制定营销策略,适用于各种企业包括企业对企业,企业对政府和公共服务机构。
先决条件: 2011年3月教师或批准
     
男子4583 项目管理和规划 3学分
这是一般入门级类项目管理的目的是让学生在整个项目管理的概念曝光。这当然是指具有一个框架来构建其上,其涉及的项目管理知识,知识的自己特定子集,为学生提供。